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title: アウトカムBlog | アシストAIテラス | Yuki Nakao (2)
description: システム運用、セキュリティ、仮想化分野を中心に、10を超えるソフトウェアのプロダクトグループ責任者、新規事業開発を経て、現在は「AIのアシスト」の実現を目指し、AITでマーケティング業務を担う。 (2)
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エンタープライズ企業のためのAI活用

 大企業におけるAI活用に特化した記事を書いています。読んですぐに実務で使える  
メソッド、実践事例、ノウハウなどを詳しく解説しています。

## <http://www.ashisuto.co.jp/blog/company-founding-story>![AIT\_MEMBER](http://www.ashisuto.co.jp/hs-fs/hubfs/DSC06139.jpg?width=493&height=277&name=DSC06139.jpg) [アシストAIテラス 創業物語](http://www.ashisuto.co.jp/ai-terasu/blog/company-founding-story)

 

### ～灯りを掲げ、テラスを築くまで～

 

 

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## [AI導入で最初に整理すべきこと](http://www.ashisuto.co.jp/ai-terasu/blog/ai-adoption-business-change-blueprint)

アシストAIテラスが描く、業務変化の設計図

[![](http://www.ashisuto.co.jp/hubfs/AI-Generated%20Media/Images/ai-mvp-poc-decision_KV.png)](http://www.ashisuto.co.jp/ai-terasu/blog/ai-mvp-poc-decision)

## [AI導入のMVPは、完成品ではなく「判断が動く体験」](http://www.ashisuto.co.jp/ai-terasu/blog/ai-mvp-poc-decision)

PoCを次の投資判断につなげる考え方

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## [AI導入のPoCを「試して終わり」にしないために](http://www.ashisuto.co.jp/ai-terasu/blog/ai-mvp-day0-decision)

Day0-30で定義すべきアウトカムとGO / No-GO判断

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## [AI導入でチェックすべきは、ツールではなく現場の変化](http://www.ashisuto.co.jp/ai-terasu/blog/ai-adoption-outcome-measurement)

利用率だけでは、次の投資判断に必要な材料にはならない

[![属人化業務とAI](http://www.ashisuto.co.jp/hubfs/AI-Generated%20Media/Images/ai-zokujinka-handankijun_KV.png)](http://www.ashisuto.co.jp/ai-terasu/blog/ai-zokujinka-handankijun)

## [「あの人待ち」が減らない理由と、属人化業務でAIが効く場所](http://www.ashisuto.co.jp/ai-terasu/blog/ai-zokujinka-handankijun)

作業は終わっているのに、前に進まない

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## [AI導入が成果につながらない理由](http://www.ashisuto.co.jp/ai-terasu/blog/ai-implementation-failure)

PoCや研修で止まる企業が、最初に決めるべき「成果の形」

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## [AI導入のアウトカムとは何か。効果測定で見るべき成果](http://www.ashisuto.co.jp/ai-terasu/blog/ai_outcome)

「AIを導入した」で終わらせないために、経営が見るべき現場の変化

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## [社内という最前線](http://www.ashisuto.co.jp/ai-terasu/blog/gamification-guild-03)

AITがグループ会社の統括部よりクエストを始めた理由

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