アシストコンサルティングサービスは、4つの方法論からできています。
これらの方法論をベースに、お客様がシステム構築において、必要となるサービスを開発し、提供しております。 |
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オペレーションモデリング |
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データモデリング |
| より安全に、より安定したシステム運用を行うための方法論です。ビジネス活動に支障をきたさないようビジネス視点で攻めのシステム運用を実現します。 |
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ビジネス視点のデータベース構造の設計を行うための方法論です。システム構築の肝であるデータベース構造の設計をビジネス視点で行うことで、ビジネス変化に柔軟なデータ構造を設計できます。 |
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ビジネスモデリング |
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システムモデリング |
| ビジネスとシステムを繋げるための方法論です。ビジネスの観点で自社の強み弱みを捉え、システム化計画につなげます。 |
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曖昧になりがちなシステム化要件をヌケモレが無いようユーザとのコミュニケーションをとるための方法論です。 |
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アシスト・コンサルティングサービスとは |
アシストが提供するコンサルティング・サービスは、情報システムの課題整理のプロ として「作り手」と「使い手」をつなぐための情報整理をコーチング・スタイルで実践します。
お客様へ弊社のノウハウをお伝えするため、自社で継続して実施できる環境を構築することができます。 |
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企業を取り巻く環境がいかに変わろうとも企業の「本質」は変わりません。アシストのコンサルティング・サービスはその「本質」を追い求めます。企業の「本質」とは企業存続のために発展し続けることに他なりません。企業が発展し続けるために必要な企業活動において、「できていること」と「できていないこと」を可視化して、「やらなければいけないこと」と「やらなくてもよいこと」を定義づけていきます。アシストのコンサルティング・サービスでは、企業が存続し続けるために必要なビジネス・プロセスや情報体系などを整理し図式化することで、激変する環境変化に対応できる強い企業体質作りのご支援をさせていただきます。
アシスト・コンサルティング・サービスは「質」にこだわり「人」にこだわります。 |
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| ITはビジネスの単なる道具です。経営者、ユーザ、システム担当者が対等に議論できなければよい道具や仕組みは構築できません。そのために、誰が見てもわかるようにビジネスを可視化させ鮮度や精度の高い情報を提供するための高品質の設計図を作る必要があります。スピード経営を実現する企業エンジンの構築でビジネスの機会を拡大します。 |
強い企業体質を支えるためには優秀な人が必要となります。ビジネスの視点でITを捉え情報活用を促進できるビジネス・エンジニアを育成していくことで、企業価値を向上させることができます。 |
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