アシストフォーラム2026 開催報告

参加者の声

• 挑戦を促し、失敗を許容する考え方はどの職場でも必要なことですので、大変共感できました。特に、「表と裏」という考え方がこれまでの経験からも共感でき、うまい言い回しだと感じましたので、自分でも使っていきたいと思います。

• 人材育成においては、データだけでは十分ではなく、やはり人と人とのつながりが重要であることを改めて感じました。その両輪を踏まえながら、個々の適性に応じてどのようにバランスよく人材育成を進めていくべきか、上司には常に考えながら対応することが求められると感じました。

• 結果だけではなく成長の過程を重視し、失敗を恐れず挑戦できる環境づくりの重要性についても共感しました。システム部門においても、新しい技術への挑戦や後進育成が求められる中で、日々の業務やチーム運営に活かしていきたいと感じました。

• 選手時代には自らの才能をしっかり伸ばしやり切ること、監督時代にはプロ野球という大変な狭き門をくぐられた選手たちの力を挑戦を恐れないマインドセットでさらに育成すること、両側面のご経験を経て自ら考える組織を作ってこられた実践例に、大変感銘を受けました。淡々と、それでいてユーモアを交えながら深いお話を伺うことができ、大変参考になりました。

• 桑田さんの講演が素晴らしかった。今と昔では指導方法も違いますので、今の子に対してはリーダーに立つ人が変わらなければならないと思いました。ものごとには表と裏、どちらの側面もあるという話に、すごく共感しました。桑田さんも頑張っているし、自分も頑張ろうという気持ちになりました。

参加者の声

• リーダーシップやマネジメントにおいては、ルールの遵守が大切だが、一方で柔軟な対応することによって、意外なパフォーマンスを得られることも気づきとしてわかった。
  当時の裏話を聞けて、とても楽しい時間でした。

• プロ野球での実体験をもとに、リーダーシップやチームビルディング、個々の力の引き出し方について具体的に学ぶことができました。成功体験だけでなく、失敗や悔しい経験も次の成長につなげる姿勢が印象的でした。組織運営においても、信頼関係、準備、個々の強みを活かすことの重要性を改めて感じました。

• 槇原投手の当時の裏事情を聞くことができて、出来事の表面的なことではなく、「完全試合」という偉業の裏にあった人間模様をリアルに感じ取ることができました。

• 多くのお客様で悩まれている共通の課題であり、その取り組み方法や工夫された点を惜しみなく紹介いただき、とても参考になりました。

• 様々な業態のお客様事例を伺えたことで、幅広い視点を得られた点が非常に有益でした。

• 各社が抱える問題には共通する課題が多く、人が本来注力すべき業務に時間を使える環境づくりの重要性を改めて感じました。その実現手段としてAIをどのように活用し、組織全体で定着させていくかについて考える良い機会となりました。

• 弊社の取り組みの方向性が市場動向と合致していることを確認でき、今後の活動をより一層推進していくうえで大きな励みとなりました。