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SAP導入の肝はマスター管理にあり。登録内容が処理プロセスを決定し、業務の標準化・整流化を実現する仕組みと管理の重要性を解説。

SAP会計導入で新規アドオンを抑え、テンプレートと外部サービスを連携。DataSpider等で周辺システムとの効率的なデータ統合を図る。

Signavioで理想の業務を描き、実機検証を繰り返すアジャイル手法を採用。テンプレート活用による標準化への挑戦を解説。

基幹刷新に向け、2年かけて業務を最明細まで可視化。SAP導入では仕様書を廃止し、Signavioを用いたアジャイル開発と設計を推進。

事務負担の増大や属人化、システム連携不足などの課題を整理。業務効率化により営業支援へ注力できる環境作りを目指す。

次の50年を見据え基幹刷新を決断。業務改革により属人化を排除し、社員が創造的な仕事に注力できる環境作りへの期待を語る。

アシストが20年以上使用した基幹システムをSAP S/4HANAで刷新。Fit to Standard方針による構築の軌跡とプロジェクト概要を解説。