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Fit to Standardによりマスター管理を厳格化。独自の業務をSAP標準に合わせることで業務プロセスの可視化が進んだ。

会計刷新で属人化を解消。外貨処理の改善や将来の販売管理統合による一気通貫の業務効率化に期待する経理の視点を解説。

SAP会計導入で新規アドオンを抑え、テンプレートと外部サービスを連携。DataSpider等で周辺システムとの効率的なデータ統合を図る。

Signavioで理想の業務を描き、実機検証を繰り返すアジャイル手法を採用。テンプレート活用による標準化への挑戦を解説。

次の50年を見据え基幹刷新を決断。業務改革により属人化を排除し、社員が創造的な仕事に注力できる環境作りへの期待を語る。

アシストが20年以上使用した基幹システムをSAP S/4HANAで刷新。Fit to Standard方針による構築の軌跡とプロジェクト概要を解説。